Antes, la gestión de RRHH se basaba en la selección y gestión administrativa del personal, ahora supone un factor estratégico para la empresa.
En la actualidad, va más allá, suponiendo un factor estratégico determinante para la empresa
Hoy en día, el trabajador se sitúa como centro de sus estrategias y elemento diferenciador de la compañía. Situación que lleva a una mayor especialización y organización del departamento encargado de la gestión del capital humano de la empresa. Dando lugar a una gestión mucho más completa que está transformando las empresas.
¿Cómo alinear los procesos operativos del departamento de RRHH a los objetivos estratégicos de la compañía?
En el área de RRHH los softwares de gestión están mejorando notoriamente la gestión del capital humano. Ya que no solo agilizan las tareas diarias del personal mediante la automatización de procesos administrativos, sino, que además, se convierten en una herramienta clave para:
- Mejorar la comunicación entre el personal y el departamento de RRHH
- Permitir establecer estrategias de beneficios que motiven al trabajador según sus necesidades y capacidades.
- Ayudar a trazar un plan de carrera en base al perfil del candidato.
- Conocer las fortalezas del trabajador para potenciarlas.
En Active somos conscientes de la importancia del departamento de RRHH dentro de cualquier empresa. Motivo por el cual realizamos talleres a lo largo del año para presentar myNet, la solución diseñada para agilizar y optimizar los procesos de RRHH.